Menu Content/Inhalt
Om Scrum Redskaberne

Venner m.m.

Besøg
Dorte Rønnow

 

Besøg
Mikkel Thormod fra Headfitted

 

Besøg Scrum Alliance
Scrum Alliance

Besøg

Aguarra

 

 

Vort netværk

ScrumMaster.dk er involveret i adskillige projekter og virksomheder. Se dem her:

Organic Object
State-of-the-art software udvikling

Teamresponz
Med speciel fokus på at hjælpe små og mellemstore virksomheder

Qualifi.dk
Vellyd for kendere

Redskaberne
Der er nogle få ting, der bruges til at holde styr på det hele og give synlighed til resten af organisationen.

Product Backlog

Product Backloggen er en prioriteret liste af emner, organisationen gerne vil have.

I sin simpleste form er Product Backloggen en stribe gule sedler i ordnet rækkefølge på en tavle. Hver seddel har:
  • Et unikt ID eller nummer
  • Navn (forståeligt)
  • Beskrivelse - gerne i form af en "User Story"
  • En forretningsmæssig værdi, tildelt af Product Owner
  • Et estimat på størrelsen, omfanget af opgaven, tildelt af teamet.

Sprint Backlog

Sprint Backloggen er en liste af Prodouct Backlog Emner nedbrudt i arbejdsopgaver.

I sin simpleste form er det en stribe gule sedler på en tavle, hver seddel har:
  • Et ID eller nummer
  • Et Product Backlog ID, der viser hvor arbejdsopgaven hører til.
  • Navn
  • Beskrivelse
  • Status: Venter, igang, blokeret, færdig.


Den bedste implementering er som et task board:

Dette kan så krydres med flere detaljer så som uventede opgaver, der kommer ind i Sprintet, de kan så for eksempel vises som røde sedler på task boardet.

Sprint burn down chart

Man kan også vise et burn down chart for at vise fremdrift: