Scrum Master Advanced

Denne udvidede Scrum Master træning bygger ovenpå det originale Scrum Master kursus med relevante emner. Kursets formål er at ruste Scrum Mastere ydeligere til at håndtere de udfordringer og mangeartede opgaver der ligger i Scrum Master rollen.

Kurset bygger ovenpå det originale Scrum Master kursus med udvidet teori, praksisreflektion og muligheder for diskussion og problemløsning.

Det henvender sig primært til Scrum Mastere med lidt erfaring, der har praksisdilemmaer de gerne vil have input til og som har lyst til at hjælpe deres Teams endnu mere med at udvikle sig til deres fulde potentiale. 

Deltag i dette kursus og boost dine Scrum Master evner!

Kursusemner

At betjene Teamet

  • Shu-Ha-Ri dynamikken i Scrum Master-faget.
  • Psykologisk sikkerhed
  • At støtter Team-medlemmer, der mangler engagement
  • At få PDSA og OODA feedback loopene til at fungere i Teamet

At betjene Product Owneren.

  • At sammenholde og skabe forståelse mellem Product Owneren og Teamet
  • At støtte Product Owneren i at forstå og skabe sammenhæng mellem de ting interessenterne efterspørger, Teamets behov, organisationens behov og ikke at forglemme: Product Ownerens egne behov
  • At agere suppleant for Product Owneren overfor interessenterne og Teamet
  • At arbejde med at tilpasse arbejdsgange og processer til på bedste vis at kunne håndtere krav 
  • At få PDSA og OODA feedback loopene til at fungere sammen med interessenterne

At betjene Organisationen

  • Samarbejdet med organisationen omkring Sprint mål, fremskrift og forhindringer, artefakter og møder.
  • Samarbejdet med organisationen omkring organisationens mål, rissici beregninger og langsigtede plan. 
  • Samarbejdet med organisationen omkring samarbejdsaftaler med andre dele af organisationen: delegeringer, eskaleringer og sponsorering
  • At få PDSA og OODA feedback loopene integreret med den udvidede organisation

Psykologisk Sikkerhed og Tillid

  • At blive enige om nogle enkle og tydelige ordensregler og rammer for interaktion, inklusiv ikke-truende signaler til at stoppe op og reflektere.
  • At forbedre forudsigelighed og opfylde forpligtelser øger tilliden i organisationen.
  • At etablere tydelige og enkle arbejdsaftaler med den omkringværende organisation.
  • De nødvendige afslutninger: Sommetider skal der skabes afslutninger på situationer for at Teamet kan komme videre. 

Synlighed  og Fælles Forståelse

  • At arbejde med Artefakterne.
  • At være opmærksom på samspillet mellem tillid og gennemsigtighed. Uden det ene kan det andet ikke udvikle sig.
  • At engagere sig med ledelsen for at etablere en forståelse for nødvendigheden af gennemsigtighed i organisationen – også i deres eget arbejde.
  • Teknikker, templates og metrikker til værktøjskassen.

Engagement, Læring og Udvikling  

  • Establishing an Operational Resolution Circle (Scrum of Scrum Masters) to resolve issues that are out the reach for single teams/Circles
  • Establishing Secondary Circles, communities of interest. 
  • Establishing ways of understanding people’s desires and aspirations, how can we help them get there? Or are we growing apart?
  • Establishing a forum for debating and clarifying leadership structures, mandates (who decides), how can people be involved for the benefit of all. It is so easy to fall back in the track of power and ruling by fear.

 

Fysiske kurser starter kl 9:00 og slutter ca. kl 17. Kurset inkluderer måltider og forfriskninger undervejs. 


Kursuspriser og betingelser

  • Alle offentlige Agile Lean Leadership certificerede endags kurser fås med rabat ved tidlig bestilling til EUR 640, USD 800, NOK/SEK 6,500 eller DKK 4,800, når kurset registreres mere end en måned før kursusstart. Efterfølgende er priserne: EUR 720, USD 900, NOK/SEK 7,200 eller DKK 5,400.*
  • Alle offentlige Agile Lean Leadership certificerede to-dages kurser fås med rabat ved tidlig bestilling til EUR 1,215, USD 1,500 eller DKK 9,000, når kurset registreres mere end en måned før kursusstart. Efterfølgende er prisen EUR 1,350, USD 1,650, NOK 15,900 eller DKK 10,000.
  • Alle priser er eksklusive dansk moms (VAT).
  • Kurserne inkluderer måltider, kursusmateriale, kursusbevis, adgang til online ressourcer og gratis deltagelse i opfølgningsevents de efterfølgende to år.
  • Deltagere kan vælge at tage en eksamen efter hvert endt kursus. Dette består af at aflevere en skriftlig opgave til vurdering og bedømmelse af instruktøren samt af en uafhængig instruktør. Kursisterne vil modtage kommentarer og en bestået/ikke-bestået angivelse, der gives ikke karakterer. Examinering koster EUR 160, USD 190, NOK/SEK 1.600 eller DKK 1.200.
  • Registrering via email på info@agileleanhouse.com, fakturaer sendes ud fra den organisation, der arrangerer kurserne. Betaling skal være modtaget inden kurset starter.
  • Afbestillingspolitik: Registrering kan afbestilles op til en måned før kursets opstart uden ekstra omkostninger. Afbestilling, der finder sted mellem en måned og to uger før kursets opstart faktureres med 50% af kursets pris. Afbestilling, der finder sted indenfor de sidste to uger inden kursets opstart, faktureres med fuld pris. Der kan forhandles overflytning til et senere kursus i tilfælde af uforudsete hændelser.
  • For at kunne tage del i gratis events beder vi venligst deltagere om at registrere sig via email på info@agileleanhouse.com. Registreringen kan afbestilles op til 24 timer før eventet. Efter dette vil et udeblivelsesgebyr på EUR 55, USD 65, NOK/SEK 550 eller DKK 400 blive faktureret.
  • Kurserne tilbydes også som interne, on-site kurser for organisationer og firmaer. Der er oftest et krav om minimum 10 deltagere. Hvis du er interesseret i dette kontakt os da venligst for yderligere information, via email her… eller find den rigtige kontaktperson her…

*Med undtagelse af Agile Lean Leadership Executive Kurset som fås med rabat ved tidlig bestilling til EUR 825, USD 1000, NOK/SEK 8,300 eller DKK 6,100 når kurset registreres mere end en måned før kursusstart. Efterfølgende er priserne: EUR 920, USD 1,100, NOK/SEK 9,300 eller DKK 6,800.*

Print Friendly, PDF & Email