Oversigt

På ALL-Certified Scrum Master (ALLSM) kurset lærer vi i løbet af to dage folk nok, så de kan begynde at implementere Scrum i deres respektive organisationer. Det er kun en begyndelse, men de nyudklækkede Scrum Masters kan tage rollen op med integritet og troværdighed.

Vores kursusforløb har inspiration, fordybelse og øvelser, der får deltagerne til at reflektere og se nye veje. Vi lægger vægt på arbejdet med Team’et, på den enkelte, hvordan hjælper vi dem med at vokse til deres fulde potentiale? Hvordan fjerner vi de bånd, der holder dem tilbage.

Scrum er en lille ledelsesrevolution, en arbejdsmetode, der hjælper organisationer til at få mest muligt ud af deres indsats – i projekter og i det daglige arbejde. Et team, der arbejder efter Scrum principperne, bliver et målsøgende misil, der reagerer optimalt på ændringer, udfordringer og nyopdaget viden.

Steve Denning fra Forbes Magazine har udtalt at Scrum er en af de helt store ledelsesmæssige landvindinger. Scrum gør det muligt at skabe løsninger, selvom vi befinder os i komplekse situationer. Vi opnår dette ved at introducere rammer så som at arbejde i iterationer, klare og tydelige roller med præcist ansvar, faste regelmæssige møder og total synlighed i processen.

Resultatet er en kultur i organisationen, der er i stand til at reagere positivt på forandringer og nye udfordringer – omdrejningspunktet er konstant forbedring. Kreativitet og arbejdsglæde forbedres med Scrum metoden.

Scrum Masteren er den, der sørger for at processen følges, forhindringer fjernes og optimeringer indføres. Dette praktisk orienterede, interaktive kursus lærer deltagerne, hvordan de med selvtillid kan tage rollen som Scrum Master op. Det teoretiske stof peppes op med forskellige nye praktiske øvelser løbende gennem hele kurset. Deltagere får en ny indgangsvinkel til projektledelse, estimering, synliggørelse og meget mere. Der er også en grundig gennemgang af, hvilke ting der gør, at Scrum virker bedre end den traditionelle projektstyring, når man har at gøre med usikkerheder i projekter.

  • Overblik over og detaljer i Scrum metoden
  • Det historiske og teoretiske fundament for Scrum
  • Hvordan man kan være en effektiv Servant-leader af Scrum processen som Scrum Master
  • Hvordan hjælpe team medlemmer til at være effektive og tilfredse i arbejdet
  • Synlighed ved hjælp af backlogs, burn-down grafer og andet
  • Hvordan man coacher Team og Product Owner i processen
  • Hvordan man får begyndt på princippet om konstant forbedring
  • Estimering, planlægning og retrospective møder.

Efter afslutning af kurset har deltagerne to års medlemsskab af Agile Lean Leadership Netværket. Via dette netværk er der adgang til yderligere ressourcer omkring Scrum og Agile generelt. Deltagerne må tage en on-line test med et fakta check efter kurset for at få certificeringsbeviset. Deltagerne får efter kurset udleveret elektroniske kopier af præsentationer, videoer og materiale skabt i løbet af kurset.

Kurset henvender sig til teammedlemmer, projektledere og andre, der er interesserede i at opnå bedre resultater i projekter. Det er ikke nødvendigt at kende Scrum i forvejen for at deltage, men det er en god idé læse lidt om Scrum inden kurset. Vi sender forskelligt materiale ud ca. en uge før kurset.

Agenda dag 1:

  • Introduktion, opvarmning
  • En øvelse i konstant forbedring
  • Kompleksitet, ven eller fjende?
  • Et Scrum eventyr, “the big picture”
  • En øvelse i at opbygge en Backlog
  • Heartbeat retrospectives
  • Scrum roller og ansvar
  • Planlægning og estimering
  • En øvelse i estimering
  • Prioritering og opsummering

Agenda dag 2:

  • Reflektion og opvarmning
  • En anden slags øvelse med forretningsværdi
  • Scrum i historisk perspektiv
  • Scrum møderne
  • At arbejde i sprints + en øvelse
  • Selvorganiserende teams
  • Artifacts, synlighed og værktøjer
  • Scrum Masteren, Teams og organisationen
  • Skalering af Scrum, off-shoring, faldgruber
  • Kanban og Lean forskelle og ligheder
  • Den sidste øvelse, skab et produkt
  • Opsummering

Kurset starter 9:00 og slutter ca 17:00 hver dag.

Underviser er Kurt Nielsen, hvis speciale er at lede og coache teams, projekter og firmaer. Kurt er Certified Scrum Master, Scrum Professional og Scrum Trainer. Han underviser i Scrum, agile software udvikling, system design, test-strategi og ledelse generelt. Hans mål er at levere ærlige svar på ærlige spørgsmål. Kurt har været direktør for software firmaer, været projektleder og Scrum Master på store, kritiske projekter. Han er en effektiv underviser og coach, der ikke lader deltagerne uberørte, han kombinerer kommercielle, tekniske og menneskelige syn på organisationer og løsninger for at få maksimal værdi ud af alle tiltag.

Hent en PDF indbydelser her…

Print Friendly, PDF & Email